“纵横”即竖和横；“捭阖”是开和合，字面上解释为自如地横竖开合。“纵横捭阖”是源于战国时期的一则成语，在历经数千年的沉浮之后的今天，依旧在商战中熠熠生辉。纵横捭阖策略如今被运用到现代企业管理当中，则成为关乎企业经营活动成败的关键词。这一点，也逐渐为很多企业所接受并贯彻到日常活动当中。2008年，目前堪称省内第一建材流通企业的安徽国邦集团，在稻香楼则为安徽建材市场上演了“纵横捭阖”策略应用的完美一幕。

　　众所周知，随着房地产行业的不断升温，建材行业也随之一路看好，被誉为极具前景的行业。2007年，国内房产行业行情“涨”声一片，各类建材市场如同雨后春笋般在全国各大城市“列土称王”，尽管业态不尽相同，但都在一定的范围内满足了业主的需求，从传统零散型管理的摊位制市场到有统一管理模式的建材超市，从把消费体验融入建材展厅到空间规划科学、品牌结构合理的家居MALL，可以说建材市场的经营业态正在经历一个嬗变的过程，某种意义上来说，近乎凤凰涅槃。

　　而在安徽，这几类业态在安徽国邦集团内都有可比的对象，从红旗建材市场到美家居装饰广场到望湖美家居环球家居MALL，如同一个三世同堂的大家庭，有着直接血脉联系的三代在家族中和谐共存。对旗下市场的正确定位，使国邦集团在建材行业中获得了不同程度上的“美誉”。树品牌、建基地……徐玉美总裁在安徽国邦集团2008年发展论坛上阐述的集团发展战略，让很多专家都不约而同的指出：国邦集团的成长是曲折的，更是波澜壮阔的，正是因为国邦集团有着科学的发展观与合理的市场升级体系，国邦集团才有了跨越式发展！国邦集团正是运用不同的方式去带动企业的发展，为建材行业的发展指明了方向。国邦集团正在从安徽走向全国，走向全世界。

　　任金如/文