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快递业的涨价冲动得理性点
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3上一篇  下一篇4 2020年5月13日 放大 缩小 默认        
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快递业的涨价冲动得理性点

□ 吴学安
 

疫情以来,“宅经济”盛行,可以一天不出门,但不能一天没有快递。不管是“直播带货”的网红,还是“在家剁手”的粉丝,没有快递小哥“取货送货”,谁都快乐不起来。 快递行业与每个人的关系都越来越密切,更是成为最快消除疫情影响而进入上升通道的行业。近日,由于高速恢复收费导致成本上涨,多家快递企业宣布上调快递费,因为与每个人的切身利益有关,此事也引起强烈关注。(5月12日《证券日报》)

天下没有免费的午餐,要想接受更好的服务就要承担相应的价格。这样的道理,相信消费者都懂。今年春节快递业集体涨价传闻,之所以引起这么多的担忧,一个很重要的原因并非是涨价本身,而是“集体涨价”这样的抱团行为。尤其是多家快递企业接二连三涨价,且价格涨幅也大致是相同的,此举不免让人生疑,快递集体上涨是不是密谋协同涨价,如果涨价变成一种准垄断行为,只要几大快递企业抱团,遇到问题就通过涨价转移成本,那最终消费者只能是被动地接受涨价的事实,成为替罪的羔羊任人宰割,快递就可能变成又贵又让人操心的事。

我国反垄断法第十三条规定,禁止具有竞争关系的经营者达成垄断协议,包括固定或者变更商品价格。快递费上涨并不意味着为所欲为。如果快递企业纯粹是按照市场逻辑自行提高快递费,这没问题。但如果几家快递企业通过协商沟通后,同时默契地提高快递费,那么这就涉嫌具有竞争关系的经营者达成垄断协议,属于违法涨价行为,反垄断部门就应介入调查。

作为一个健康的新兴行业,理应杜绝这种集体涨价现象,如果非要涨价,也应该公开成本等信息,而不是以“成本上涨”这种模糊说法作为理由。如今快递业逐浪电商发展潮流,逐步走向成熟,盈利稳定,通过对内部管理挖潜和调整优化,把更多的红利反馈消费者十分必要。也就是说,随着电商的成熟,快递企业理应通过改进管理、提高效率来摊薄成本,提升盈利能力,而无需直接向消费者转嫁成本上升的压力。

 
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